Network Rail

Network Rail + Sword GRC

Como a Network Rail incorporou 52 planilhas de registro de risco no Active Risk Manager, o que levou a uma tomada de decisão mais eficaz

INDÚSTRIA

Rail

LOCALIZAÇÃO

Reino Unido

NÚMERO DE EMPREGADOS

42,000

O Histórico e o Desafio

A Network Rail opera, mantém e melhora o sistema ferroviário da Grã-Bretanha e trilhos associados, sistema de sinalização, pontes ferroviárias, túneis, viadutos, passagens de nível e estações principais.

Antes da implementação do Active Risk Manager, planilhas e um sistema legado sob medida eram usados para gerenciar riscos em projetos na rede ferroviária. Existem agora cerca de 20.000 riscos mantidos no Active Risk Manager, abrangendo as áreas de projetos, operacionais e riscos corporativos.

Agora o risco é visualizado com o toque de um botão para melhor gerenciar e responder aos riscos em nível de projeto, operacional e corporativo por meio da implantação do software de gerenciamento de risco corporativo Active Risk Manager.

Risco Operacional e Corporativo

Na Network Rail, os riscos operacionais e corporativos também são gerenciados usando o Active Risk Manager. Os riscos operacionais são considerados os riscos diários envolvidos na operação da ferrovia dentro de uma área geográfica definida, por exemplo, o Vale do Tamisa. Esses riscos operacionais de toda a empresa são então agregados a um quadro mais amplo no nível corporativo.

No nível corporativo, existem registros de risco para todas as funções principais, como finanças, engenharia, etc. – O Active Risk Manager permite que todas as disciplinas se combinem para dar ao Conselho de Administração uma visão integrada. Isso levou ao desenvolvimento de processos consistentes sendo introduzidos em toda a organização novamente, levando a maior visibilidade e relatórios precisos. A empresa ganhou o 2006 Strategic Risk, European Risk Management Award para Enterprise-Wide Risk Management; O Active Risk Manager fez parte dessa implementação.

Em determinado momento, havia mais de 52 planilhas de registro de risco reunidas para relatórios da Diretoria como parte do processo integrado de gestão de risco. Todos eles foram incorporados ao Active Risk Manager. Isso levou a uma tomada de decisão mais eficaz, pois a visão geral do risco é mais clara e permite que a consequência de um risco no nível do projeto seja vista diretamente no nível Corporativo.

Por que o Active Risk Manager foi escolhido?

Ao mesmo tempo em que implantou o Active Risk Manager, a Network Rail realizou uma grande implementação de vários sistemas de gerenciamento de projetos, incluindo Oracle Projects, P3e e Pertmaster para análise de risco. O Active Risk Manager foi selecionado por ser visto como um pacote completo de gerenciamento de risco, capaz de se integrar a outros sistemas. Pouco mais de 2.000 licenças ARM foram adquiridas e, até agora, mais de 1.600 delas foram alocadas em nível de Projeto e Corporativo.

A implementação do Active Risk Manager deu à Network Rail uma visão consistente e mais visível do risco em toda a organização nos níveis de Projeto, Operacional e Corporativo. Todo o sistema é levado ao vivo a cada momento e os seniores agora podem ver qual é o risco ao pressionar um botão que leva a uma tomada de decisão informada e aprimorada.

Charles Longridge, Diretor de Desenvolvimento de Negócios da Sword GRC, “Com o uso extensivo do Active Risk Manager em toda a organização, a Network Rail conseguiu criar uma consciência e visibilidade muito maiores dos riscos e da resposta a eles. Esperamos trabalhar com a Network Rail para estender seus recursos de relatórios e continuar a ver mais economia por meio do gerenciamento de risco eficaz usando o Active Risk Manager ”.

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