Usando a análise de cenário para avaliar o risco operacional

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Usando a análise de cenário para avaliar o risco operacional

A capacidade de trabalhar dentro dos prazos definidos do projeto de auditoria? Verificar. Habilidades organizacionais excepcionais? Verificar. Paixão pela resolução de problemas? Verificar. Muitas habilidades são exigidas dos profissionais de auditoria hoje – afinal, suas funções envolvem a avaliação objetiva dos processos financeiros ou operacionais em relação a critérios específicos para ajudar a melhorar a eficácia do gerenciamento de riscos, controle e governança dentro de uma organização.

Quando as auditorias internas são frequentemente consideradas parte integrante da terceira linha de defesa no gerenciamento de riscos de uma organização, tal responsabilidade tem um desafio. Portanto, se há algo que certamente ajudará a otimizar o gerenciamento de auditoria, ao mesmo tempo que maximiza a eficiência de sua equipe de auditoria, a capacidade de atender aos requisitos de conformidade e apoiar os esforços de gerenciamento de risco, é software de gestão de auditoria .

Assim como os profissionais de risco, os auditores internos precisam ser capazes de responder rapidamente às mudanças nas circunstâncias e nos requisitos do negócio. E, cada vez mais, espera-se que a função de auditoria ajude a antecipar riscos no horizonte.

O software de gerenciamento de auditoria capacita o pessoal de auditoria, fornecendo a capacidade de revisar sistematicamente os riscos certos, gerar percepções estratégicas e, assim, demonstrar valor para todas as partes interessadas.

Ao automatizar os principais processos e gerenciamento de documentos, o software de gerenciamento de auditoria sustenta a auditoria simplificada e permite maior colaboração e melhor tomada de decisão.

Quando integrado ao gerenciamento de risco, ele oferece uma metodologia de auditoria totalmente baseada em risco para planejar a partir do registro de risco e canalizar os resultados da auditoria de volta para o registro de risco.

“Recomendamos que qualquer organização que esteja considerando um software de gerenciamento de auditoria analise as soluções que integram papéis de trabalho, rastreamento de ações e relatórios. Nossa solução, por exemplo, cobre o planejamento estratégico e anual, e também o mapeamento de garantia, o que garante o direcionamento bem-sucedido de áreas de alto risco ”, disse Jenny Ritson-Smith, da Sword GRC. “Recursos adicionais a serem observados incluem monitoramento e rastreamento de atividades que destacam problemas e atrasos e garantem que sejam tratados com prioridade. Recursos que ajudam no gerenciamento de recursos, como agendamento e funcionalidade de registro de horas, podem ser realmente úteis quando se trata de planejar e utilizar recursos da maneira mais eficiente possível.

“Os clientes que usam o Sword Audit Manager apreciam particularmente a capacidade de configurar papéis de trabalho conforme necessário”, ela continuou. “Eles também têm a opção de preencher papéis de teste de controle de bibliotecas de testes padrão e exercícios de conformidade de política, todos contendo hiperlinks ou anexos conforme necessário para coletar informações vitais.”

Benefícios do software de gerenciamento de auditoria

O software de gerenciamento de auditoria pode ajudar nas seguintes tarefas e muito mais:

  • Planejamento estratégico de atividades
  • Criação de um plano anual de trabalho para apoiar uma metodologia de auditoria baseada em risco
  • Rastreamento – com metas, marcos revisados e reais
  • Pontos de progresso – para destacar atividades atrasadas
  • Orçamento do plano anual e relatórios
  • Gestão de orçamentos de contingência
  • Gestão eficaz de recursos

A perspectiva de um usuário de software de gerenciamento de auditoria

Departamento de Estado Federal Credit Union, uma instituição financeira de serviço completo de propriedade de um membro, selecionou o Gerente de Auditoria da Espada.

“O SDFC queria uma visão geral consistente de todos os documentos de auditoria, com fluxos de trabalho que agilizassem os processos e a capacidade de registrar todas as alterações e aprovações”, disse Michael Hunter, diretor administrativo de auditoria interna da SDFCU.

“Desde a implementação do Sword Audit Manager para gerenciar nossos documentos de auditoria e conformidade, colhemos enormes benefícios. Curiosamente, eu diria que aumentamos a eficiência em pelo menos 30%. ”

Leia o estudo de caso completo aqui.

Ou por que não aprender mais sobre a solução totalmente automatizada e integrada do Sword GRC para o ciclo de vida da auditoria interna, Gerente de Auditoria Espada .