Obtenez une vue «hélicoptère» du risque d’entreprise avec un logiciel de gestion des risques

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Obtenez une vue «hélicoptère» du risque d'entreprise avec un logiciel de gestion des risques

Inspiré par le film “No Time to Die” dans lequel, fidèle à ses habitudes, 007 utilise habilement la conscience situationnelle des opportunités, des incertitudes et des risques à son avantage, GRC Pundit, Michael Rasmussen suggère que prendre une feuille du livre de Bond est quelque chose qui toutes les organisations pourraient en bénéficier en matière de gestion des risques.

Dans son article de blog intitulé «James Bond 007 and Risk Situational Awareness»*, le spécialiste internationalement reconnu de la gouvernance, de la gestion des risques et de la conformité (GRC) déclare:«La connaissance de la situation des risques est la perception des détails et des événements qui nous entourent et l’interprétation de comment ils peuvent ou auront un impact sur nous pour déterminer notre plan d’action. James Bond regarde la situation dans son ensemble et voit tous les détails.

PERCEPTION – COMPRÉHENSION – PROJECTION

En termes simples, la conscience de la situation signifie savoir ce qui se passe autour de nous ; la perception et l’évaluation de tous les éléments de notre environnement à un moment donné; compréhension de leur signification, suivie d’une projection – savoir comment une situation est susceptible de se dérouler et quels impacts sont probables.

Une telle capacité semblable à celle de Bond à voir «tous les détails» établit des parallèles intéressants lors de l’examen de la gestion des risques. Selon Rasmussen, «une prise de conscience de la situation est nécessaire dans l’ensemble de l’organisation en raison de la complexité et des subtilités de la gestion des risques».

DÉFINIR LA GESTION DES RISQUES ET DÉTERMINER LES OBJECTIFS COMMERCIAUX

Si le risque est «l’effet de l’incertitude sur les objectifs», Rasmussen estime que les organisations doivent considérer exactement quels sont ces objectifs et qu’elles s’efforcent de les atteindre: «Dans le monde des affaires, nous avons toutes sortes d’objectifs. Ils peuvent être des objectifs stratégiques au niveau de l’entité pour le profit, la croissance, l’expansion. Il peut s’agir des objectifs d’une division ou d’un département. Ils peuvent ensuite explorer le processus, le projet ou même les objectifs au niveau des actifs. Nous devons comprendre et gérer le risque (incertitude) pour atteindre ces objectifs. »

Il prévient que ce qui peut initialement sembler être un petit événement à risque peut en fait avoir un impact de grande envergure. Le changement dans un domaine de l’entreprise peut avoir « des effets en cascade qui ont un impact sur l’ensemble de l’écosystème. Les informations dissociées sur les risques laissent à l’organisation des fragments de vérité qui ne parviennent pas à voir la vue d’ensemble des performances, des objectifs et des risques/incertitudes dans l’ensemble de l’entreprise.

«La conscience du risque situationnel permet à l’organisation de comprendre la performance dans le contexte du risque. Il peut peser plusieurs entrées provenant de contextes internes et externes, et utiliser une variété de méthodes pour analyser les risques et fournir une modélisation qualitative et quantitative.

Adoptez une approche de connaissance de la situation et les avantages pour les organisations qui travaillent à développer leur maturité et leurs capacités de gestion des risques sont considérables. Essentiellement, avec une meilleure connaissance des risques à l’échelle de l’entreprise, tirée de données de risque fiables qui peuvent être partagées et analysées, et avec un alignement entre les performances, la gestion des risques et la conformité, les entreprises sont prêtes à prendre de meilleures décisions. Et dans les situations critiques, croyez-le de Bond, les bonnes décisions comptent !

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* James Bond 007 et connaissance de la situation des risques | Recherche GRC 20/20, LLC (grc2020.com)