Uso del análisis de escenarios para evaluar el riesgo operativo

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Uso del análisis de escenarios para evaluar el riesgo operativo

¿La capacidad de trabajar dentro de los plazos definidos del proyecto de auditoría? Cheque. ¿Habilidades organizativas excepcionales? Cheque. ¿Pasión por la resolución de problemas? Cheque. En la actualidad, se exigen muchas habilidades a los profesionales de la auditoría; después de todo, sus funciones implican evaluar objetivamente los procesos financieros o operativos en función de criterios específicos para ayudar a mejorar la eficacia de la gestión de riesgos, el control y el gobierno dentro de una organización.

Cuando las auditorías internas a menudo se consideran parte integral de la tercera línea de defensa en la gestión de riesgos de una organización, dicha responsabilidad no está exenta de desafíos. Por lo tanto, si hay algo que seguramente ayudará a optimizar la gestión de la auditoría, mientras maximiza la eficiencia de su equipo de auditoría, la capacidad de cumplir con los requisitos de cumplimiento y respaldar los esfuerzos de gestión de riesgos, es software de gestión de auditoría .

Al igual que los profesionales de riesgos, los auditores internos deben poder responder rápidamente a los cambios en las circunstancias y en los requisitos de la empresa. Y cada vez más, se espera que la función de auditoría ayude a anticipar el riesgo en el horizonte.

El software de gestión de auditoría empodera al personal de auditoría, proporcionando la capacidad de revisar sistemáticamente los riesgos correctos, impulsar conocimientos estratégicos y, por lo tanto, demostrar valor a todos los interesados.

Al automatizar los procesos centrales y la gestión de documentos, el software de gestión de auditorías respalda la auditoría optimizada y permite una mayor colaboración y una mejor toma de decisiones.

Cuando se integra con la gestión de riesgos, ofrece una metodología de auditoría completa basada en riesgos para planificar desde el registro de riesgos y canalizar los resultados de la auditoría en el registro de riesgos.

“Recomendaríamos que cualquier organización que esté considerando el software de gestión de auditoría eche un vistazo a las soluciones que integran papeles de trabajo, seguimiento de acciones e informes. Nuestra solución, por ejemplo, cubre la planificación estratégica y anual, y también el mapeo de aseguramiento, lo que asegura la focalización exitosa en áreas de alto riesgo ”, dijo Jenny Ritson-Smith de Sword GRC. “Las características adicionales a tener en cuenta incluyen la supervisión y el seguimiento de la actividad, que destacan los problemas y retrasos y garantizan que se aborden como una prioridad. Las funciones que ayudan con la administración de recursos, como la programación y la funcionalidad de registro de tiempo, pueden ser realmente útiles cuando se trata de planificar y utilizar los recursos de la manera más eficiente posible.

“Los clientes que utilizan Sword Audit Manager aprecian especialmente la capacidad de configurar los papeles de trabajo según sea necesario”, continuó. “También tienen la opción de completar documentos de prueba de control de bibliotecas de pruebas estándar y ejercicios de cumplimiento de políticas, todos con hipervínculos o archivos adjuntos según sea necesario para recopilar información vital”.

Beneficios del software de gestión de auditoría

El software de gestión de auditoría puede ayudar con las siguientes tareas y más:

  • Planificación estratégica de actividades
  • Crear un plan de trabajo anual para respaldar una metodología de auditoría basada en riesgos.
  • Seguimiento: con hitos objetivo, revisados y reales
  • Puntos de progreso: para resaltar las actividades atrasadas
  • Informes y presupuesto del plan anual
  • Gestión de presupuestos de contingencia
  • Gestión eficaz de los recursos

La perspectiva del usuario de un software de gestión de auditoría

La Cooperativa de Crédito Federal del Departamento de Estado, una institución financiera de servicio completo propiedad de sus miembros, seleccionada a Sword Audit Manager.

“SDFC quería una descripción general coherente de todos los documentos de auditoría, con flujos de trabajo que agilizaran los procesos y la capacidad de registrar todos los cambios y aprobaciones”, dijo Michael Hunter, Director Gerente de Auditoría Interna de SDFCU.

“Desde que implementamos Sword Audit Manager para administrar nuestros documentos de auditoría y cumplimiento, hemos cosechado enormes beneficios. Como anécdota, diría que hemos aumentado la eficiencia en al menos un 30% ”.

Leer el estudio de caso completo aquí.

O por qué no aprender más sobre la solución totalmente automatizada e integrada de Sword GRC para el ciclo de vida de auditoría interna, Gerente de auditoría de Sword .