Das Datum der Sword GRC Global Risk Workshop-Reihe wurde von einem renommierten GRC-Experten benannt

Sword GRC Risk Workshop, 5. November 2019, The Langham, Chicago

Herndon, VA, USA, 4. September 2019 – Sword GRC, ein Anbieter von spezialisierten Risiko-, Compliance- und Governance-Lösungen, veranstaltet am 5. November in Chicago einen Risikoworkshop. Die Veranstaltung „Risk Management by Design“ wird von „Vater von GRC“ Michael Rasmussen geleitet und bietet den Delegierten einen Entwurf für die Implementierung eines Top-Down- und Bottom-Up-Ansatzes für das Unternehmensrisikomanagement. Der eintägige Workshop umfasst die Definition einer Risikostrategie auf hoher Ebene durch ein effektives risikobasiertes Richtlinienmanagement im Kontext von Geschäftsabläufen und -prozessen.

Keith Ricketts, Vizepräsident für globales Marketing bei Sword GRC, sagte; „Aufgrund der hohen Nachfrage erweitern wir unsere Reihe von Risiko-Workshops und bringen sie in neue Städte, wobei Chicago das erste in Nordamerika ist. Frühere Workshops in London und Dublin waren ein großer Erfolg, überfüllt mit Wartelisten.“

Der Workshop findet im prächtigen Langham Hotel an der North Wabash Avenue statt und beinhaltet:

  • Risikomanagementstrategie – im Kontext von Geschäftsleistung, Strategie, Zielen, Unternehmenskultur und Werten.
  • Risikomanagementprozesse – wie man Prozesse so gestaltet, dass sie zum Rhythmus des Geschäfts passen
  • Informationsarchitektur für das Risikomanagement – Bereitstellung eines 360-Grad-Situationsbewusstseins für Risiken, um eine Gesamtübersicht über das Risiko für das Unternehmen zu erhalten
  • Risikomanagement-Technologie-Architektur – Zusammenführen verteilter Risikomanagement-Rollen und Integrieren von Risiken in die Unternehmenskultur und -abläufe

Michael Rasmussen sagte: „Dumme Ansätze für das Risikomanagement führen dazu, dass Unternehmen häufig nicht in der Lage sind, das Gesamtbild und die Vernetzung von Risiken zu erkennen. Durch die Zentralisierung des Risikos kann eine Organisation das Risikomanagement jedoch auf ein einheitliches Modell reduzieren, das das Risiko nicht angemessen verwaltet und überwacht. Eine effektive und agile Risikomanagementfunktion ist abteilungsübergreifend kooperativ und zusammengeschlossen, um unterschiedliche Risikoinformationen aus verschiedenen Geschäftsbereichen zusammenzuführen und Entscheidungsträgern wie dem Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung, GRC-Fachleuten und den Geschäftsführern aussagekräftige Informationen bereitzustellen.

Ricketts schloss; „Angesichts einer zunehmend komplexen und unsicheren Welt, in der sich das Geschäftsumfeld rasant entwickelt, müssen sich Unternehmen an neue Branchenvorschriften, die Globalisierung und internationale Aktivitäten anpassen, die erweiterte Lieferketten umfassen. Unternehmen können mehr denn je davon profitieren, Risiken auf alle Unternehmen anzuwenden Aspekt ihres Geschäfts. Eine unternehmensweite Einzelansicht des Risikos unterstützt einen risikobasierten Ansatz für Entscheidungsprozesse und stellt sicher, dass Unternehmen ihr Risiko verstehen und in der Lage sind, Chancen voll auszuschöpfen und so Wettbewerbsvorteile zu erzielen. „

 

 

 

 

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